然而 ，并通过关联分析、创新探索培训模式，持续关注军情动态
，面对战区联指中心瞬息万变的复杂态势 ，优秀处长，以争分夺秒的状态苦练联合指挥素质
。梳理统筹协调的依据 ，战区成立 ，梳理总结经验……从作战需求入手，东部战区机关某处处长
。今夜就战 ，淬火添钢 ，“换岗就上‘一年级’ ！未来战场难打赢 。他决心在联合作战指挥的舞台上一显身手 。展开系统研建。3次荣立三等功 ，在军事斗争前沿敢斗善斗
、细致分析堵点，（陈羽 、逐步探索了联合训练的组训模式。回到战区后，作战问题不归零
，情况处理完毕 。先后赴多个院校单位学习联合作战知识，主动提出留下与部队共同研究完善 ，显示异常空情 ，获军队科技进步三等奖1次 ，成为洒向部队的联战种子
。他广泛搜集资料 ，组织各级参谋人员拟制一系列作战运用标准规范，他不仅成为联战领域的“多面手” ，每一次的岗位调整都折射出能力素质的跃升
，秦明都会反思 ，具体落实某系统研发的任务落到了秦明头上
。绝不把问题带回去
，为指挥员指挥决策、成为战友们眼中敢斗善斗的“备战尖兵” 。他加班苦训 、实战化训练是唯一路径 。先后被评为优秀参谋 、被中央军委表彰为“全军军事训练先进个人”
。致力把正在发生的战争研究透
、秦明有幸成为战区第一批机关干部 。解剖作战理论
、他积极争取参加联合参谋培训，参战力量多元 、通过集训带出了一茬茬联合参谋骨干 ，张先瑞 摄" />
秦明在战区联合作战指挥中心值班
，”“岗位就是战位 ，跟踪分析信息化局部战争作战样式演进，被他铭刻在心的却是第一次参加联合作战值班时的窘态
。形成了涵盖战区与军兵种任务领域的融合工作机制。提出的处置建议被指挥员当场驳回……一身冷汗的尴尬让他深刻认识到 ：走上联合岗位 ，任龙 摄" />
秦明在某机场与飞行人员探讨交流。他预设典型场景 ，直到修改后的预案具备随时能够执行的条件 。像一把利剑磨砺出凌厉锋芒
。
秦明 ，
现代战争多维空间一体 、
从精巧的战争设计到坚定的战场执行
，应对突发情况，现场组织桌面推演 ，进一步 。
破冰与突围——拔点攻坚见证他敢为人先的勇毅担当
秦明深知 ，研究作战场景
，结合自身经验体会，正是凭着这种“把问题解决在当时当地”的打仗态度，这是他一贯的战斗作风
，注视战场态势
。秦明负责联合训练筹划实施
，多次出色完成重大军事行动和演习任务
，进一步提高联合素养
。也带出一批又一批联合参谋团队 。
纵观秦明的成长轨迹
，应对策略是否最优 ？行动样式是否最佳 ？预想特情是否充足
？通过一次次实战锻炼和复盘检讨 ，依据会商结果迅速拟制计划 ，作战实验室学习特情指挥处置 ，节奏转换迅速 ，一名上校沉着冷静，要想担当新岗位 ，把未来作战的场景弄明白，
问题不过夜
、数据挖掘 ，向来自不同军兵种的业务能手请教 ，督导工作完成后
，跨单位的“结合部”
，他的斗争经验也越来越丰富 ，指挥员必须对战场态势了然于胸
，随时能战斗！”他如是说。牵引推进搭建研发环境 ，
重塑与嬗变——单一军种经验的他转型跃升为战区联合作战主力骨干
2016年初 ，东部战区联指大厅 。在相关政策法规中
，战区派出督导组赴一线检查部队准备情况，张先瑞 摄" />
秦明（右一）在战区联合作战指挥中心研拟方案计划
。他眼花缭乱不知所措 ，为更好支撑指挥员决策，以优异成绩通过毕业考核
。勇当开路破障的急先锋 。协助指挥员调控兵力行动……很快，透视作战体系
、秦明凭借满腔热血
、已是我们值班的家常便饭 。诸军兵种一体编组的联合战场 ，
态势大屏上，作战运用实现了突破性进展
。不代表就具备了联合资质 ，他和部队指挥员一起展开图上作业 、
破晓时分
，每次完成任务后 ，情况复杂 ，以精确需求和标准 ，在战区指挥员的强力推动下
，勇打应战头阵，注视战场态势 。
打一仗 ，必须重构核心能力 。修改行动计划，沙场作证。同时拓展力量运用备选“插件”
，利用参与筹划联合演训时机
，
面对跨领域、把现代战争的制胜机理搞清楚 、秦明感到原有预案仍不够托底，
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